19 C°
Соната-Р2
Страна:
Россия
14 278
ИП 212-79 «Аврора ДА»
Производитель:
Аругс-Спект
Страна:
Россия
716

Экономическая безопасность промышленного предприятия

В. В. Козивкин , cоветник управляющего директора ОАО «НТМК» Понятие
«безопасность» широко используется практически во всех направлениях любой
деятельности, оно прочно вошло в нашу жизнь.

В. В. Козивкин , cоветник управляющего директора ОАО «НТМК»

Понятие «безопасность» широко используется практически во всех
направлениях любой деятельности, оно прочно вошло в нашу жизнь. В свою
очередь, экономическая безопасность предприятий тесно связана с
производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг. От того,
насколько эффективно они работают, зависит экономическое состояние всей
страны. В настоящее время большинство российских предприятий переживают
глубокий спад производства и находятся в критическом состоянии или
состоянии банкротства. Такое положение представляет определенную
опасность как для региона, так и для потенциала и коллектива каждого
конкретного предприятия. Ведь любое предприятие, являясь основным
структурообразующим элементом экономики, выполняет не только
производственную функцию, но и дает средства к существованию многих
людей, т. е. несет социальную нагрузку и ответственность.

Кроме того, некачественно сформированная система воззрения на
экономическую безопасность предприятия (далее – ЭБП), отсутствие
методологической базы по измерению и управлению ЭБП являются причиной
того, что все существующие подходы к определению сущности ЭБП
отличаются неполнотой и недосказанностью. Поэтому цель данной статьи –
разработать методологические подходы к оценке экономической
безопасности предприятия. Для промышленных предприятий оценка ЭБП
важна, поскольку активно задействованный потенциал является
определяющим стабилизирующим фактором антикризисного развития, гарантом
экономического роста и поддержания экономической независимости и
безопасности страны. К тому же состояние и тенденции развития,
обеспечивающие ЭБП, исключают или минимизируют ущерб не только
потенциала отдельного предприятия, но и в экономике в целом. В этом и
состоит основная функция обеспечения ЭБП.

«Экономическая безопасность предприятия» является комплексным понятием
и включает в себя совокупность факторов, связанных не столько с
внутренним состоянием самого предприятия, сколько с воздействием
внешней среды, с ее субъектами, с которыми предприятие вступает во
взаимосвязь. Сейчас крупные отечественные предприятия, в том числе
большинство ведущих конгломератов (холдингов, ФПГ), создают в своей
структуре специализированные подразделения, призванные обеспечить
экономическую безопасность этих предприятий. Однако на практике у
значительного числа руководителей этих вновь созданных служб пока не
сформировано понимание принципа обеспечения безопасности как одного из
базовых в экономической деятельности, нет разработанной и эффективно
функционирующей научной системы оценки и обеспечения ЭБП, теоретической
базы своей работы, что существенно снижает эффективность их
функционирования.

ЭБП – это система, обеспечивающая мобилизацию и наиболее оптимальное
управление ресурсами предприятия с целью обеспечения его устойчивого
функционирования, его активного противодействия всевозможным негативным
воздействиям окружающей среды. Таким образом, ЭБП следует рассматривать
в трех аспектах. Во-первых, ЭБП – состояние наиболее эффективного
использования ресурсов предприятия, обеспечивающее предотвращение
угроз, проистекающих из внешней среды, и стабильное функционирование
предприятия как в настоящее время, так и в будущем (финансовый аспект).
Во-вторых, ЭБП можно рассматривать как систему оценки и обеспечения ЭБП
(экономический аспект). Однако перед предпринимателем стоит задача не
только проанализировать и дать оценку ЭБП, но и суметь сделать ее
прогноз (если прогноз – то на какой промежуток времени?). В-третьих,
ЭБП есть обеспечение устойчивого функционирования предприятия в
условиях негативного воздействия окружающей среды путем мобилизации и
наиболее оптимального управления ресурсами предприятия.

Под экономической безопасностью предприятия следует понимать
защищенность его научно-технического, технологического,
производственного и кадрового потенциала от прямых (активных) или
косвенных (пассивных) экономических угроз, например, связанных с
неэффективной научно-промышленной политикой государства или
формированием неблагоприятной внешней среды, и способность к его
воспроизводству.

Уровень ЭБП – это оценка состояния использования корпоративных ресурсов
по критериям уровня ЭБП.

Функциональные составляющие ЭБП есть совокупность основных направлений
его экономической безопасности, существенно отличающихся друг от друга
по своему содержанию. В экономической литературе встречается несколько
интерпретаций структуры функциональных составляющих ЭБП. Рассмотрим
следующий вариант: а) финансовая составляющая; б) интеллектуальная и
кадровая составляющая; в) технико-технологическая составляющая; г)
политико-правовая составляющая; д) информационная составляющая; е)
экологическая составляющая; и) силовая составляющая. Каждая из
вышеперечисленных функциональных составляющих ЭБП характеризуется
собственным содержанием, набором функциональных критериев и способами
обеспечения.

Главной целью ЭБП является обеспечение его устойчивого и максимально
эффективного функционирования в настоящее время и обеспечения высокого
потенциала развития и роста предприятия в будущем.

Очевиден тот факт, что обеспечения ЭБП – это постоянный циклический
процесс. Поэтому ЭБП можно рассматривать как систему мер,
обеспечивающих конкурентную устойчивость и экономическую стабильность
предприятия, а также не оказывающих отрицательного влияния на состояние
и условия жизни населения – как занятого на данном предприятии, так и
проживающего в данном регионе, районе или городе.

К основным субъектам, потенциально являющимся носителями угрозы для
предприятия, относят: государство с его рычагами регулирования
(налогами, кредитами, субсидиями и т. д.); конкурентов, способных
сократить рынок сбыта предприятия путем выпуска более совершенной
продукции, и недобросовестных конкурентов; покупателей с их постоянно
колеблющимся потребительским спросом; производственных партнеров, от
состоятельности и обязательности которых зависит финансовая
стабильность предприятия. Здесь имеет место субъектный фактор.

Уровень ЭБП базируется на том, насколько эффективно службам данного
предприятия удается предотвращать угрозы и устранять ущербы от
негативных воздействий на различные аспекты ЭБ. Источниками таких
негативных воздействий могут являться осознанные или неосознанные
действия людей, организаций, в том числе органов государственной
власти, международных организаций или предприятий-конкурентов, а также
стечения объективных обстоятельств, как то: состояние финансовой
конъюнктуры на рынках данного предприятия, научные открытия и
технологические разработки, форсмажорные обстоятельства.

Из всех возможных видов угроз (факторов) ЭБП – катастрофических
(природных и техногенных), информационных и т. д. необходимо выделить
те, что непосредственно направлены на разрушение или ослабление
потенциала предприятия под воздействием внешних (экзогенных) факторов,
определяемых недостатками или слабостью научно-промышленной политики
государства в реальном секторе экономики. Ведь важно исследовать
факторы, влияющие на создание такой внешней экономической среды,
которая благоприятствует позитивным тенденциям развития потенциальных
возможностей производства и отвечает его интересам.

Другие угрозы ЭБП (неэффективные научно-производственная и
маркетинговая стратегии, некомпетентный менеджмент, также имеющие
неоспоримое воздействие на потенциал предприятия) нами не
рассматриваются в силу их внутрисистемного происхождения.

Очевидно, что ЭБП имеет прямую причинно-обусловленную связь с системой
и результатами стратегического планирования своего развития в
зависимости от целей производства, средств и возможностей их
достижения, конкурентной среды, условий хозяйствования и т. п.

Несмотря на то, что в общем плане комплекс проблем оценки состояния ЭБП
сформулирован и исследован достаточно полно во многих работах,
детальные рабочие методики, учитывающие отраслевую специфику
предприятий на корпоративном уровне, где они больше всего нужны, еще
только появляются, поскольку здесь приемлемы только стандартные
подходы, а обобщенные системы критериев, показателей оценки состояния
ЭБП, как правило, не применимы.

Индикаторы производства (технико-технологической безопасности):
динамика производства (рост, спад, стабильное состояние, темп
изменения); реальный уровень загрузки производственных мощностей; доля
НИОКР в общем объеме работ; доля НИР в общем объеме НИОКР; темп
обновления основных производственных фондов; стабильность
производственного процесса; удельный вес производства в ВВП; оценка
конкурентоспособности продукции; возрастная структура и технический
ресурс парка машин и оборудования.

По мнению некоторых авторов, экономическая безопасность предприятия
(фирмы) – это состояние защищенности жизненно важных интересов
предприятия от внутренних и внешних угроз (источников опасности),
формируемое администрацией и коллективом предприятия путем реализации
системы мер правового, экономического, организационного,
инженерно-технического и социально-психологического характера. В этом
определении следует особо отметить три момента:

  • состояние защищенности носит динамический характер;
  • угроза, исходящая изнутри предприятия (фирмы), не менее опасна, чем
    извне;
  • система экономической безопасности предприятия может соприкасаться и
    даже взаимодействовать на правовой основе с государственной системой
    обеспечения безопасности.

Результатом обеспечения экономической безопасности предприятия является
стабильность (надежность) его функционирования, эффективность
финансово-экономической деятельности (прибыльность), личная
безопасность персонала. К ресурсам обеспечения надежного существования
и прогрессивного развития предприятия относятся: персонал предприятия,
материальные и интеллектуальные (информационные) ресурсы. С учетом
этого деятельность по обеспечению экономической безопасности
предприятия включает в себя четыре основных направления: защиту
материальных и финансовых ценностей; защиту персонала; защиту
интеллектуальной собственности (в том числе коммерческой тайны);
информационное обеспечение коммерческой деятельности предприятия в
рыночных условиях.

По оценкам экспертов, затраты на создание системы безопасности фирмы и
ее оптимальное функционирование могут достигать 25 % затрат на весь
процесс производства.